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HR-Digitalisierung & HR-IT Projektleitung

HR-Prozesse digitalisieren. Systeme sinnvoll verbinden. Projekte erfolgreich umsetzen.

Du möchtest deine HR-Prozesse digitalisieren, ein bestehendes HR-System ablösen oder eine neue HR-Software einführen?

Vielleicht funktionieren Payroll, Zeitwirtschaft, Recruiting und andere HR-Systeme einzeln ganz gut – aber nicht wirklich miteinander. Oder HR und IT wissen, wohin sie wollen, aber im Tagesgeschäft fehlt jemand, der das Projekt strukturiert und vorantreibt.

Genau hier unterstützen wir.

macuto begleitet Unternehmen bei HR-Digitalisierungsprojekten – von der Prozessanalyse und Definition der Anforderungen über die Auswahl geeigneter HR-Systeme bis zur Einführung und operativen Projektleitung.


Wobei wir dich unterstützen

HR-Prozesse analysieren & digitalisieren

Wir betrachten deine bestehenden HR-Prozesse, identifizieren Medienbrüche und unnötige Arbeitsschritte und entwickeln gemeinsam sinnvolle digitale Abläufe.

HR-Systeme auswählen

Welches System passt wirklich zu deinem Unternehmen? Wir unterstützen bei Anforderungsdefinition, Systemvergleich und Auswahl – herstellerunabhängig und mit Blick auf deine bestehende IT-Landschaft.

HR-Systeme einführen

Eine Softwareentscheidung ist erst der Anfang. Wir begleiten Einführung, Migration, Tests und Rollout und sorgen dafür, dass Fachbereich, IT und Softwareanbieter zusammenarbeiten.

HR-IT & Schnittstellen

HR-Systeme stehen selten alleine. Personalstammdaten, Payroll, Zeitwirtschaft, Recruiting, ERP und weitere Anwendungen müssen zusammenspielen. Deshalb betrachten wir nicht nur einzelne Tools, sondern den gesamten Datenfluss.

Externe Projektleitung für HR-Digitalisierung

Dir fehlt intern die Zeit oder das spezifische Know-how, um ein HR-Digitalisierungsprojekt zu steuern?

Wir übernehmen die Projektleitung und bilden die Schnittstelle zwischen HR, IT und Softwareanbietern – von der ersten Anforderung bis zum Go-live.


HR verstehen. IT verstehen. Beides verbinden.

HR-Digitalisierung ist weder ein reines HR- noch ein reines IT-Projekt.

Deshalb verbinden wir HR-Prozesswissen mit IT- und Projektmanagementkompetenz.

Wir verfügen über langjährige Erfahrung im HR-Management mit fundiertem Wissen aus der Wirtschaftsinformatik und dem IT-Projektmanagement. Unser Schwerpunkt liegt auf HR-Digitalisierung, HR-IT, Systemeinführungen und der Projektleitung an der Schnittstelle zwischen HR, IT und Softwareanbietern.


Erfahrung aus echten HR-IT-Projekten

Unsere Erfahrung reicht von der Optimierung einzelner HR-Prozesse bis zur Leitung komplexer Digitalisierungs- und Systemeinführungsprojekte.

Dazu gehören unter anderem:

HR-Systemauswahl und -einführung · HR-Prozessdigitalisierung · Payroll und Zeitwirtschaft · Personalstammdaten · Datenmigration · Schnittstellen · Reporting · Testing · Rollout · Change und Anwenderbegleitung.

Erfahrung besteht unter anderem mit HR- und Unternehmenslösungen wie SAP HCM, SAP SuccessFactors, Workday, BMD und easySoft sowie verschiedenste Payroll-, Zeitwirtschafts- und Recruitinglösungen.


Du planst ein HR-Digitalisierungsprojekt?

Egal ob du noch am Anfang stehst, bereits ein System ausgewählt hast oder mitten in einer Einführung steckst:

Wir steigen dort ein, wo du Unterstützung brauchst.

Lass uns unverbindlich über dein Projekt sprechen.